Esta transición no es solo cambiar de rol, es cambiar de mentalidad. Como desarrollador, mi foco era: ¿cómo lo construyo? Ahora, mi pregunta principal es: ¿por qué deberíamos construirlo?
No renuncio a mi lado técnico: es mi superpoder. Pero ahora también pienso en usuarios, métricas e impacto de negocio. Esa combinación es la que quiero aportar a los equipos.
Me motiva construir con intención, medir resultados y aprender rápido. Ese es el camino que me acerca cada día a ser Product Owner.